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河南经济报记者 杨磊 通讯员 齐盈盈

近期以来，淮阳农信联社始终坚持“内控优先、制度先行、合规为本”的工作要求，以提升基础管理能力为契机，在完善制度、学习培训和调研指导上下功夫，厚植审慎经营管理理念，不断强化合规内控建设，扎实推进各线条业务稳中有序、稳健发展。

在健全制度上下功夫，完善组织框架。该联社结合工作实际，先后出台了《全面风险管理办法》和《内部控制机制及实施细则》，健全完善内控管理制度，确保各项业务有章可循、有法可依。同时，健全完善风险管理体系机制，通过对全辖信用社综合柜面、信贷和内部管理等业务进行监测，对综合风险预警情况实时分析，深入剖析问题产生的根源，采取行之有效的措施，防患于未然，不断提高合规经营能力。

在学习培训上下功夫，强化思想根基。该联社高度重视辖内员工合规教育培训工作，定期组织开展易出错细节、高频差错点、特殊业务处理规范、柜面业务风险防范和合规管理培训班，不断加强对员工的思想教育和监督管理，提高风险防范意识，有效降低操作性风险，筑牢思想防线。同时多次组织辖内员工观看警示教育纪录片，以真实案例教育大家严格遵守业务操作流程，以案为鉴，以案促防，引导全辖员工自觉保持良好的业务操作习惯，严格规范自身行为，将合规意识根植于心、践之于行。截至目前，组织学习培训22次，开展警示教育2次，组织考试4次，覆盖率达100%。

在调研指导上下功夫，做好自查自纠。该联社全面下沉工作重心，领导班子俯下身子、走在基层、了解民情、解决民需，营造“领导班子走在前、中层干部作示范、全体员工踏实干”的浓厚氛围。同时，该联社对照重点工作明细台账，定期开展自查自纠活动，建立问题清单，明确时间节点、做好工作落实，各包社科长做好督导和帮扶，真正做到底数摸清、即查即改、防堵漏洞、严肃问责。截至目前，该联社领导班子开展调研走访62次。